Datoria este grea. Pana cand o ai pe umeri, nu stii cum se simte. Atunci cand doriti sa faceti un salt de cariera, datoria va poate descuraja sa luati o sansa. Cand stii ca ai nevoie de o vacanta, datoria te tine in urma. Problema este ca nu orice datorie poate fi platita doar prin scrierea unui cec. Daca ati…
Mai mult »
4. „Condu cu de ce” pentru a ii imputernici altii. Cei mai buni lideri stiu ca sunt la fel de buni ca atitudinea pe care o manifesta fata de echipele pe care le conduc. Mai degraba decat sa incercam sa facem totul insine sau poate mai rau, micromanandu-ne totul, ar trebui sa luam o pagina din cartea lui Gen. Marshall…
Mai mult »
3. Niciodata sa nu renunti la esec. Toti oamenii de afaceri de succes s-au confruntat cu un esec si, adesea, pot relata o serie de cazuri de esec care au condus la un progres. Warren Buffett, Bill Gates si Steve Jobs sunt nume sinonime cu succesele antreprenoriale care s-au impiedicat la un moment dat sau altul. Daca acesti conducatori ar…
Mai mult »
2. Nu trageti pumni. Liderii mari manifesta un angajament ferm fata de umilinta, responsabilitate si loialitate. Dar ele trebuie, de asemenea, sa conteste continuu statu-quo-ul si sa ofere in mod privat feedback sincer si critic subordonatilor si superiorilor lor. Compania mea are acum cinci parteneri egali, care cuprind echipa de conducere a firmei noastre. Avand chiar si doi lideri egali…
Mai mult »
1. Alege sa demonstrezi optimism Optimismul nu provine din imprejurari; oamenii din circumstantele date trebuie sa-l aleaga. Gen. Marshall a spus odata: „Cand conditiile sunt dificile, comanda este deprimata si toata lumea pare critica si pesimista, trebuie sa fii deosebit de vesel si optimist”. Data viitoare cand echipa dvs. este in stramtoare, aratati optimismul feroce in fata cotelor coplesitoare si…
Mai mult »
Combaterea conducerii pe campul de lupta si conducerea echipei in sala de consiliu sunt mai asemanatoare decat diferite. In ambele situatii, mizele ridicate necesita ca liderii sa prezinte stabilitate, precizie si inteligenta pentru a atinge obiectivele prescrise. Indiferent de peisaj, liderii trebuie sa ramana optimisti in fata adversitatii. „Cand eram un comandant de forte de operatiuni speciale, echipele mele din…
Mai mult »
Cred ca coaching-ul de cariera are un timp si un loc pentru profesionisti, dar nu este pentru mine in acest moment specific al vietii mele. Implicarea in masterminduri si cursuri m-a invatat foarte mult, dar a creat si o mare presiune pentru a stabili obiective pentru succes care sa se potriveasca cu status quo-ul. Deci, cel putin pentru moment, am…
Mai mult »