Ce este un lider de schimbare

Ce este un lider de schimbare?

Criza COVID-19 a creat o serie de consilieri de la consultanti si medici universitari pentru a se dubla de empatie, a fi transparent si a comunica prea mult pentru a va conduce compania prin schimbare. Acest sfat este intelept, dar livrat pe o ipoteza falsa.

Spre deosebire de o criza precum COVID-19 – pe care o vom trece in cele din urma – nu exista nicio alta parte cand vine vorba de schimbari si incertitudini. Schimbarea este constanta, iar certitudinea este trecatoare.

In afaceri, schimbarea nu mai are un inceput, mijloc si sfarsit (daca s-a intamplat vreodata). Fiecare companie se afla intr-un ciclu continuu de schimbare si adaptare. Liderii nu au nevoie de un set de linii directoare pe care le vor pune din nou pe raft pana cand apare urmatoarea criza. Daca conduceti cu atentie, instrumentele de conducere pe care le ascutiti in fiecare zi in timpul acestei crize pot crea fundamentul pentru a prospera ca lider in aceasta lume „normala” a schimbarilor constante.

Ce este un lider de schimbare?
Executivii sau managerii care nu cred ca sunt lideri de schimbare se pacalesc si ignora cea mai importanta parte a locurilor de munca. Pentru a ramane la plutire in perioade cu schimbari intense (si chiar sa prospere), directorii si managerii trebuie sa devina lideri in schimbare.

Liderii schimbarilor accepta perturbarea si considera schimbarea pe care o aduce ca o parte esentiala a ramanerii relevante, proaspete si creative. Dupa ce liderii adopta aceasta mentalitate in viata lor de zi cu zi, ei trebuie sa lucreze pentru a insufla aceeasi mentalitate in intreaga companie.